Siège social et administration:
Prins Filiplaan
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Téléchargez ici le rapport annuel 2018.
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On vous laisse découvrir avec intérêt les résultats de 2017 et l’avancement de nos projets qui sont détaillés dans ce 109ème rapport annuel de la Compagnie Het Zoute.
Téléchargez ici le rapport annuel 2017.
La charte de gouvernance a pour but de décrire en toute transparence la structure juridique et organisationnelle de la société du point-de-vue de sa gouvernance, à l'intention de toutes ses parties prenantes.
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Executive summary du rapport de valorisation 2017
Le présent document résume les vues obtenues par la Compagnie Het Zoute auprès de Transaction R Belgique (Rothschild) quant à la valorisation des actions de la Compagnie Het Zoute.
Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre informatif et ne doivent pas être utilisées ou considérées comme une offre ou une invitation à vendre des actions de la Compagnie Het Zoute, ni comme une offre ou une invitation à acheter ou souscrire des actions de la Compagnie Het Zoute, ni en tant que conseil ou recommandation quant à ces actions ou incitation à effectuer toute activité d’investissement dans quelque juridiction que ce soit. Les valeurs fournies pour les actions de la Compagnie Het Zoute le sont uniquement à titre indicatif. Le présent document ne se prononce pas sur l’opportunité de toute décision que pourrait prendre une personne ou entité quant à toute transaction quelconque ou sur le prix auquel une transaction devrait être effectuée et tant la Compagnie Het Zoute que Transaction R Belgique (Rothschild) n’expriment aucun jugement ou opinion à cet égard.
téléchargez ici le Executive summary du rapport de valorisation
Rapport annuel du 26 avril 2016
Lors de l’Assemblée Générale du 27 avril 2016, je vous ai détaillé la nouvelle stratégie de la société élaborée par notre Conseil d’Administration. Celle-ci reposait sur trois piliers :
- devenir un acteur de référence en promotion immobilière de résidences de qualité supérieure au Benelux et en France
- mettre en valeur le Royal Zoute Golf Club
- gérer activement le patrimoine existant
Pour implémenter cette stratégie, le Conseil d’Administration avait décidé de renforcer l’équipe de management, d’accélérer les projets en faisant appel au crédit, de diversifier l’offre et enfin d’envisager des alliances et/ou des partenariats.
téléchargez ici notre rapport annuel 2016
